Nouveaux registres, nouveaux modèles commerciaux et nouvelles possibilités de micropaiements

Si je recevais un centime pour chaque question de micropaiement…

J’ai écrit cette fois l’année dernière ici à Forbes que je pensais que nous nous dirigions vers un « pic d’abonnement » et que l’économie était en retard depuis longtemps pour créer une infrastructure de micropaiements sans friction afin de fournir un autre type d’Internet, basé sur le contenu et non sur la publicité. Maintenant moi Lire L’Atlantique que nous avons atteint la limite d’abonnement et que le ménage moyen est peut-être sur le point d’annuler et de commencer à annuler.

Eh bien, il semble que nous ne nous soyons pas seulement rendus à Peak Subscription, nous sommes déjà en train de glisser de l’autre côté. C’est ce que montrent les derniers chiffres de Grande-Bretagne environ 1,5 million de comptes de streaming (Comme Disney Plus, Netflix

NFLX
et Apple TV Plus) ont été fermés au premier trimestre. Oui, près des deux tiers des ménages disposent d’au moins un de ces services (une petite baisse par rapport à l’an dernier). Mais il semble qu’un grand nombre de personnes (moi y compris, soit dit en passant) commencent à se demander s’ils ont vraiment besoin de Netflix et Prime ou Disney et Apple.

(Autre service d’abonnement bien connu, bien que dans un secteur différent, Spotify a des actions à un niveau historiquement bas, malgré Développer sa base d’abonnésà un niveau record de 182 millions. Honnêtement, payer quelques livres par mois pour toute la musique du monde me semble être un bon rapport qualité-prix, mais il semble que les marchés s’inquiètent du fait que le nombre d’abonnés augmente à un rythme plus lent.)

Il est peut-être temps de revoir les micropaiements, car ce ne sont pas seulement les abonnements au streaming qui sont sous pression. Je viens d’annuler quelques abonnements annuels à quelques applications que je n’utilise pas vraiment, et quelques abonnements aux actualités en ligne vont bientôt être interrompus. Et je ne veux vraiment pas payer 49 $ par an pour cette application de formatage de texte que j’ai utilisée deux fois, donc encore une fois, il y a des coûts d’opportunité à prendre en compte.

Maintenant soyons clairs. Les abonnements ne disparaissent pas et dans certains secteurs, il y a une transition continue des produits et services vers les offres groupées d’abonnements. Apple, par exemple, passe à des modèles d’abonnement pour vendre à la fois des téléphones et des services, et je suis sûr que d’autres suivront. Mais le point général tient: que ce soit dans l’univers ou dans le métaverse, l’idée que les abonnements sont la voie à suivre pour le streaming, les logiciels et les services est remise en question.

sans traction

Après avoir écrit cet article, j’ai reçu une tonne de messages de startups du monde entier travaillant dans cet espace, donc je ne suis clairement pas la seule personne qui pense qu’il est temps de changer. Bien sûr, divers projets pilotes et essais sont déjà en cours, et pour être honnête, tous ne réussissent pas, même ceux qui sont bien financés. Mitsubishi UFJ a récemment fermé son Global Open Network Japan (GO-NET Japan) basé sur la blockchain, développé en tant que coentreprise avec Akamai avec l’Internet des objets (IoT) à l’esprit, permettant le paiement à l’utilisation, les micropaiements et de nouveaux modes de paiement opérations dans ce domaine. MUFG dit que la fermeture était due à « l’environnement commercial difficile actuel » pour les paiements, mais je soupçonne qu’une blockchain n’est peut-être pas la meilleure solution à ce type de problèmes. (D’une part, il est difficile d’utiliser une blockchain dans l’environnement IoT, où la connectivité peut être intermittente.)

Je pense qu’il est juste de dire que nous n’avons pas vu l’alternative meurtrière à Visa

v
ou Mastercard

MA
dans la gamme inférieure à 5 £. Cela signifie-t-il donc que les micropaiements sont voués à l’échec ? Eh bien, réfléchissons à la façon dont les micropaiements pourraient fonctionner comme une alternative viable aux abonnements.

Il existe actuellement deux options : les services de paiement avant, où le client charge de l’argent dans une sorte de portefeuille qui peut effectuer des paiements instantanés et sans risque aux créateurs de contenu, et les services de paiement ultérieur, qui regroupent les micropaiements jusqu’au point où il devient économique pour obtenir des fonds pour la distribution. Il n’est peut-être pas rentable de facturer dix cents sur une carte de crédit, mais si vous pouvez gérer le risque raisonnablement bien (c’est-à-dire connaître la réputation des parties), vous pouvez avoir les dix cents empilés jusqu’à dix dollars, puis facturer un crédit carte et distribuer l’argent.

Cependant, s’il existe une alternative à faible coût et à faibles frais généraux à l’infrastructure de paiement existante qui permet d’envoyer de petits montants instantanément et sans risque de crédit, alors il existe sûrement une troisième option de paiement à l’utilisation qui pourrait être plus attirant.

Ouf, pas de blockchain ?

Sur le paiement à l’utilisation, les premiers espoirs se sont concentrés sur la crypto-monnaie mais restent insatisfaits. Pendant le bitcoin

Bitcoin
La blockchain (pour prendre l’exemple évident) n’est pas adaptée aux paiements d’un centime, le potentiel reste de tirer parti d’autres développements dans la technologie du grand livre partagé. Martin Klein et Christian Stummer ont écrit un bel article à ce sujet l’année dernière. Dans « Les micropaiements insensés comme moteur de nouveaux modèles commerciaux“, ils soulignent que les transactions de crypto-monnaie sans frais conduiront à de nouveaux modèles commerciaux basés sur des transactions pouvant représenter des fractions de centime.

En utilisant les exemples de modèles de consommation discutés ci-dessus et l’autre exemple de «prosommateurs» qui pourraient être disposés à vendre des données auto-générées (par exemple, des données générées par leurs compteurs intelligents), ils soulignent que ces applications nécessitent un type d’infrastructure différent.

Quelles nouvelles approches de registre partagé pourraient avoir des coûts de transaction beaucoup plus bas ? Il y a quelques développements de « couche 2 » en cours (comme le Lightning Network), mais les auteurs pointent vers d’autres approches prometteuses pour les micropaiements gratuits qui ne sont pas du tout basés sur une blockchain, mais sur un graphe acyclique dirigé (DAG

DAG
). Ce sont des registres comme NANO et IOT

Internet des objets
A qui ne dépendent pas de l’exploitation minière et consomment très peu d’énergie. Bien que ce ne soit pas techniquement gratuit, les coûts de transaction sont négligeables (c’est-à-dire comparables à l’envoi d’un e-mail).

stations d’action

La direction esquissée ci-dessus est déjà explorée. Un bon exemple du modèle de consommation est Dropp, une plate-forme de micropaiement conçue pour offrir une tarification à l’utilisation ou basée sur l’utilisation au marché numérique. Leur plateforme est basée sur le Hedera Hashgraph

HBAR
Network, un registre partagé rapide conçu pour prendre en charge un écosystème numérique, facilitant les paiements en USD, HBAR

RA
(la crypto-monnaie native de Hedera) et bientôt en USDC

USDC
(un stablecoin USD).

Plus tôt cette année, ils ont lancé SubscribeStar (une plate-forme pour les musiciens, les artistes virtuels et les éducateurs) et Inara.World (qui permet aux auteurs d’être payés directement pour chaque flux de pages de leurs eBooks, et aux lecteurs de découvrir des eBooks en payant pour un , de côté travail en même temps) et Chillfiltr (une plateforme de création de contenu qui met en lumière la musique, la prose et la poésie indépendantes du monde entier). Ce sont des exemples intéressants de différents types de contenu et je suis ravi de voir comment l’expérience se déroule car, comme me l’a dit Sushil Prabhu (PDG et fondateur de Dropp), ces types de commerçants méritent « un moyen simple et sans tracas de gagner de l’argent ». méritent le monde numérique en constante évolution » et il a certainement raison.

(Cependant, les utilisations possibles des micropaiements vont bien au-delà de l’achat de médias en ligne que se passe-t-il en ecosse, où les consommateurs participent au projet pilote de système de restitution des dépôts (DRS). Ils téléchargent d’abord l’application Recycle Glasgow, qui leur permet de scanner le code-barres sur les bouteilles en plastique à usage unique, et de recevoir un remboursement d’environ 25 cents pour chaque bouteille qu’ils retournent dans un bac de recyclage intelligent ou un supermarché participant à travers la ville. )

Pour voir comment l’autre exemple, le modèle du prosommateur, pourrait se dérouler, jetez un œil à l’hélium

HÉLIUM
. Helium, qui vient de lever 200 millions de dollars pour une valorisation de 1,2 milliard de dollars, est un réseau de grand livre partagé qui s’appuie sur un réseau mondial décentralisé de « hotspots ». Ce sont des appareils qui font également office de mineurs de réseau et de points d’accès sans fil pour la connectivité Internet des objets (IoT). Les points d’accès peuvent être fournis par n’importe qui et permettent aux individus de gagner des pièces de crypto-monnaie d’Helium en échange de la connectivité des appareils. L’idée est que l’infrastructure sans fil peut être mise à l’échelle rapidement et à moindre coût par rapport aux réseaux sans fil « traditionnels » comme la 5G.

(Pour le réseau technique Helium, on utilise la preuve de couverture, PoC, qui récompense les utilisateurs pour avoir vérifié la couverture, prouvant ainsi l’emplacement et la connectivité réseau. Ceci est basé sur le protocole de consensus Helium, qui inclut le protocole de consensus HoneyBadgerBFT pour les calculs multipartites.)

Les exemples de Dropp et Helium semblent indiquer qu’il existe une réelle innovation dans les modèles commerciaux de micropaiements centrés sur les registres et les jetons partagés, bien au-delà de la blockchain bitcoin, de la spéculation sur les crypto-monnaies et de l’engouement pour les NFT.

Source : www.forbes.com https://www.forbes.com/sites/davidbirch/2022/04/30/new-ledgers-new-business-models-and-new-opportunities-in-micropayments/